مترون (دفتر پرستاری)

مدیریت پرستاری(مترون):
خانم بهجت السياده برادران طباطبايي
اهم تجربیات و موفقیت های فردی:
30 سال سابقه اطاق عمل به عنوان سرپرستار
10 سال سابقه مديريت پرستاري
اهم فعالیت های انجام شده در واحد(بر اساس شرح وظایف):
- شركت فعال در نهادهاي سياستگزاري و ديگر كميته هاي درون بيمارستاني و جلسات درون و برون سازمانی
- پايش ،کنترل و بررسي
- گزارش پيشرفت برنامه ها و ارائه راهكارهاي مناسب اجرايي جهت ارتقاء و بهبود فرايندها
- برنامه هاي جاري و فعاليتهاي مسئولين واحدها و بخشهاي مختلف فعال بيمارستان
- گرد آوري اطلاعات از مركز ، مددجويان و منابع انساني
- برنامه ريزي
· جهت تشكيل در كميته هاي خاص با شرح وظايف مدون
· و همكاري با ساير واحدهاي ذيربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه اي كاركنان پرستاري
· در زمينه هاي ارتقاء كيفي و بهبود مستمر فعاليتهاي ارائه خدمات مددجويان
· تدابير لازم و ارائه راهكارهاي اساسي در جهت ايجاد تقويت انگيزش در كاركنان(تشويق و تنبيه) گروه پرستاري
· بكارگيري و چينش نيروي انساني بر اساس توانايي افراد و نياز واحدها در شيفت هاي مختلف كاري
· در مورد مرخصی ها ، ماموريت ها و ... كاركنان گروه پرستاري
- نظارت و مشاركت
· در تدوين و اجراي برنامه هاي آموزشي به بيمار و خانواده در سطوح مختلف پيشگيري
· در تنظيم بودجه جهت فعاليتهاي مركز
· بر برنامه ريزي و پيشنهاد جهت پيشگيري از عفونت (برنامه كنترل عفونتهاي بيمارستاني)
· بر اجراي فرايند آموزش پرسنل جديدالورود مطابق خط مشي و سياست بيمارستان
· بر اجراي بهينه برنامه توسعه فردي كاركنان PDP
· بر تشكيل مستمر كميته ها و پيگيري مصوبات و تصميمات اتخاذ شده با همكاري و مشاركت مسئولين و كاركنان مرتبط
· در تدوين شاخصهاي عملكردي بيمارستان ، ارزيابي و بررسي روند شاخصها در راستاي ارتقاء كيفيت خدمات
· در مصاحبه و انتخاب افراد صلاحيت دار و معرفي آنها به كارگزيني جهت بكارگيري و استخدام
- برآورد و تدوین یا تعيين
بودجه مورد نياز و الويت بندي آنها جهت اجراي برنامه هاي پرستاري
سطوح مختلف نيروي انساني مورد نياز بخش هاي پرستاري بر اساس استانداردهاي علمي
الگوي مناسب پرستاري با برقراري ارتباط موثر ، عملكرد مطلوب ، حسن رفتار شغلي و غيره
اهداف در راستاي استراتژي ها و سياستهاي بيمارستان ، مبتني بر نيازها جهت تامين حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعي مددجو،بيمار با مشاركت و همفكري مديران و مسئولين واحدها
برنامه عملياتي دفتر پرستاري و اتخاذ روشهاي مناسب و تعيين جدول زمانبندي براي رسيدن به اهداف مورد نظر
خلاصهای از برنامه ها و فعالیت هایآتی واحد:
1- تدوين و نظارت بر اجراي برنامه هاي آموزش به بيمار و خانواده در سطوح مختلف
2- ارائه الگوي مناسب پرستاري با برقراري ارتباط موثر،عملكرد مطلوب، حسن رفتار شغلي، جلب مشاركت تيم بهداشتي مركز جهت دستيابي به اهداف ،مدير پرستاري با هيئت مديره و كادر پزشكي در پيشرفت، بازنگري و اجراي خط مشي ها و اقدامات درماني مربوط به بيمارستان همكاري مينمايد.
3- برنامه ريزي در زمينه بهبود كيفي وبهبود مستمر فعاليتهاي ارائه خدمات مددجويان ، پيشنهاد انتصاب و انتقال كاركنان تحت نظارت با رياست مركز
اهداف بلند مدت واحد:
1- برنامه ريزي جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه اي كاركنان
2- برنامه ريزي در زمينه بهبود كيفي و بهبود مستمر
3- رهبري و هدايت واحدهاي ذيربط در جهت تحقق اهداف سازماني ، نظارت بر اجراي مراقبتهاي استاندارد
4- ايجاد هماهنگي و مشاركت فعال در برنامه ريزي هاي بهداشتي ، درماني و توانبخشي مركز